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Actualités et récits

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Travailler au-delà des frontières

Tous les nouveaux employés arrivent à BioMar avec des rêves et des aspirations. Rasmus Petersen a trouvé un endroit où satisfaire son potentiel de perfectionnement et où coopérer avec des personnes originaires du monde entier

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Nous sommes une famille

Les fusions d'entreprise créent souvent des frustrations. Deux sociétés opérant dans la même activité peuvent être très différentes, et les effets sont souvent sous-estimés.

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Chaque jour est un nouveau défi

Au cœur de notre travail chez BioMar : nos opérateurs et opératrices de production. Julie Bringedal aime ce travail.

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Une croissance réciproque

Chez BioMar, nous faisons tout notre possible pour former et perfectionner nos employés. Prendre part au développement d'une entreprise s'avère souvent être une base très efficace pour une croissance mutuellement bénéfique.

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Un développement à vie

Certains employés, ne pourraient se passer de travailler chez BioMar; c’est le cas de Marie Hillestad, qui travaille pour BioMar depuis 1990.

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Élever des poissons sans eau ?

ORBIT, la gamme d'aliments de BioMar conçue pour l'élevage en circuit fermé, est devenue un excellent exemple de la façon dont des normes environnementales strictes peuvent conduire à l'innovation.

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Les produits d'élevage sont-ils durables ?

L'analyse de l'éco-efficacité (Eco-Efficiency Analysis) est devenue un outil précieux pour BioMar et les autres acteurs qui sont présents dans la chaîne de valeur de l'aquaculture et se soucient du niveau de durabilité de leurs produits.

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Pouvons-nous mesurer la durabilité ?

BioMar a développé BioSustain, un outil permettant de mesurer la durabilité des activités aquacoles.

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Le partenariat est un élément essentiel

Un avenir durable et rentable pour l'industrie aquacole doit être basé sur des efforts conjoints. Nous devons être plus que de simples fournisseurs d'aliments. Nous devons être des partenaires.

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